我的工作和生活圈有一个北京奥运圈子，我在一家奥运赞助商工作。2008年前的几年，工作真是高调啊。做全国人们最关心的事情，多风光啊。

那时我们想不高调都不行，连海外的朋友都是一两年前就找过来，说我家看奥运比赛找你了啊，我儿子大学快毕业你给找个志愿者的工作啊。2008年春节去新西兰旅游，乡下旅店的老板说你们是中国来的，中国人喜欢运动吗？我们新西兰人特别喜欢橄榄球。对了今年好像有奥运会吧，奥运会在哪里啊，是拉丁美洲还是加拿大啊？

我当时又气又怜悯，花了整个早饭的时间讲北京奥运，说这将是一届最棒的奥运，你不去观光也罢，但不关注就不对了。还有啊，现在橄榄球还没有列入夏季奥运项目啊。

可是最让人受不了的是，奥运怎么这么快就完了呢？当时我们都觉得2008是一个梦想，是一首诗，现在也是一种珍贵的记忆，但是它怎么就这么一闪而逝呢？

前奥运圈子联系下来，发现大家普遍都有一种低落症。想想看，什么事情都可以Yesterday Once More, 就是奥运恐怕在我们的有生之年再不会来中国了，来了我们也不会高调地奋战在一线了。今天你在街上，听到手机铃声传出"我和你"，过去问，你是奥组委的吧，十有八九是准的。

参与这种重大国家项目，当然可以丰富个人经历，提升职场地位，但是高潮完了接的往往是低潮，在高调和低调之间自如转换可不那么容易。

在日常工作中，我们也常常要形成高调状态，做一些整个公司都关注的，很风光很露脸，能得到领导重视的事情。能经常有这样的项目是你的福气，因此要不遗余力地做好。

但是做高调项目的问题在于：首先你的体力和精力能不能吃得消，熬夜熬成什么样你还能保持人形；再有一个就是你会得罪很多人，因为高调项目要快速推进，雷厉风行，你肯定要打破许多现有的格局，侵犯一些人的利益，从而遭受攻击，你需要设置防御线，还要提防暗箭。难啊。

还有一种情况是，自己的项目没那么重要，自己的地位也没那么重要，但是偏偏一定要创造高调效果，引人注意，这看起来简单，实际操作起来危机四伏。

原来我们有一个咨询公司，帮我们做一些客户活动什么的，效率不是很高，但是他们老板在活动当天一定穿着光鲜地来到现场，并且紧紧跟在我们公司CEO身边，甚至和CEO谈笑风生。这就把我们公关部的老板气死了，老板对我们说，那个那个谁，我要是再看见她在这里出现，就休了他们公司，再不给他们生意。

我就对咨询公司的人说，让你们老板注意点，过来可以，但是别再跟我们CEO谈笑风生了。

后来他们老板有所收敛，但生意还是丢了，这是后话。另外一家公司的老板的做法是，每次活动穿上工作服，跟工人一起搬桌子，调灯光，我们老板见了，笑得合不拢嘴，"好啊，乔治，干得好，谢谢啊。"

这里面的道理非常简单，就是你尽量去参加本身就高调，你的位置也高调的工作；如果事情本身达不到高调，你要想办法创造高调，前提是自己有一个在高调低调之间迅速移动的台阶。

特别要注意的是，你要尽量在本职工作上高调，在老板面前高调。如果你把很多精力放在试图在工作以外的地方高调，风险真是太大了。

最近有一些职场畅销书，比如唐竣先生的《我的成功可以复制》，在我看来是一种危险的误导。很多人会忽视这样一个问题，就是唐先生太成功了，成功得连他的老板都不得不向他有所屈服，这是我们平常人做不到的。你要是象唐先生那样在社会上出名，你的老板早就让你死上十回了。你要是想墙里开花墙外香，你就要先把墙里的事搞定。

我曾经有一个坚定的信条，就是要高调工作，低调生活。做轰轰烈烈的工作，下班后过清清闲闲的生活。作为一个不是特别普通的普通人，或者说商务人士，达到这种状态并不是太难，关键是你没机会在工作上高调时，要耐得住寂寞。

至于生活的低调，你本来就没太多资格高调，你要象明星那样每天在新浪微博上告诉大家诸如"我的猫今天病了"，"昨天没睡好，有点咳嗽"，也不会有人理你，买点药给自己和自己的猫一起吃了吧。